战国策首席分析师杨群表示，梁建国的案例是本土手机品牌从诞生到倒下的一个缩影，因为做智能手机的投资比做功能手机大很多，因此很多本土厂商无法快速推出新机，但市场供应关系变化巨大，一步迟，则步步迟，导致类似梁建国这样的案例不断发生。
杨群表示，今年10月份成了国产智能手机的一个重要分水岭。10月前，只要有智能手机面市，就会被渠道商一抢而光手机电脑配件类公司，但10月后，整个市场突然发生了巨变，智能手机出现了供大于求的局面，单核手机被双核手机取代，而且价格一再走低。
有手机厂商负责人对本报记者表示，以前每年过春节前就要打好招呼要员工过完节回来，甚至为了留住他们还得多给他们发一些奖金，但今年过完春节即使招不到人也不担心了半岛·体育中国官方网，因为库存够消化一段时间了。
对于目前国内本土手机厂商出现的库存压力，杨群表示，除了少数几个知名品牌，目前国产品牌智能手机少有自己的核心竞争力，同质化非常严重，与当年的功能机时代差不多：都是从方案公司买方案，找供应链提供主板、屏幕以及电池等，几乎所有的品牌最后拼的就是价格。
而在洋品牌的积压之下，众多本土品牌“一窝蜂”，上马各种款式智能手机却遭遇了库存压力，杨群表示，本土品牌经过十几年的发展仍没有摆脱“红海”战略。
今年5、6月，正是本土品牌从功能机向智能手机转型的时间点，听朋友说南方手机生意好做的消息后，原本在湖北做五金生意的梁建国筹资约1000万元准备到深圳“淘金”。
由于有现成的方案手机公司，有供应链的关系以及代工厂，7月，梁建国在一个月内组建的手机公司成立，一个新的手机品牌诞生了。两个月后，梁建国的三款单核智能手机就生产出来了，而且整个市场形势非常好，“看到这种情况，我当时信心十足，心想这真是个赚钱的好买卖，比在家里做五金来钱快多了手机配件销售好做吗。”梁建国这样对本报记者说。但朋友建议应该和双核智能手机一起推，因为双核当时才刚刚开始。而由于无自有生产工厂、无技术优势和资金优势，加上对整个市场变化的把握不够，原本计划11月推出的双核手机直到12月才匆匆上市。
上周，推出三款单核智能手机和两款双核手机的梁建国信心满满地开招商大会，因为他觉得自己有单核做低价，有双核做高端，可以“上下通吃”。然而，几十家渠道商不是将产品“一抢而光”，却是对产品不断压价，因为市场上已经出现众多国产双核智能手机，而且四核国产智能手机也成为一个新的开始。“一个招商大会我都花了十几万，渠道商最后都只是订了一些手机作为样机，五款手机订货总共不超过500台，一千万打了水漂。”梁建国无奈地对本报记者表示。
朴槿惠 韩国女总统奥巴马 《时代》人物全能神 惩戒脱教者史上最美金喜善 输血养老金双轨制合并统一小型车驾照取消桩考京广高铁车票开卖张柏芝 辽宁春晚曾志伟 保释副教授拒养病母北京周末极寒吴曦转会舜天少林高手 海军陆战队央视名嘴月薪